长子农商银行“三步走”强化审计工作

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黄河新闻网长治讯： 今年以来，长子农商银行审计部（监事会办公室）围绕省联社长治审计中心“抓住重点、扫除盲点、浇透一点”的工作思路，始终坚持监督、评价和咨询（服务）三位一体的职能定位，倾力打造“有重点、有步骤、有深度、有成效”的审计全覆盖，为经营发展提供了坚实保障。

坚守风控底线，行而有“向”。根据省联社长治审计中心工作思路，审计部（监事会办公室）持续紧跟组织领导步伐，进一步做到审计工作有方向、有目标，始终驻守在内部控制和风险防范的前沿。一是在党委审计委员会的领导下，逐步构建覆盖全面风险管理的审计监督体系，有效促进了审计工作的顺利开展；二是加强问题考核管理。按部门、网点逐层逐级明确整改责任，落实整改措施，有效推动了合规工作迈上新台阶。

锻造过硬本领，行而有“能”。审计部(监事会办公室）始终坚持以学习补充知识，用实践检验理论，在学中干，在干中学，谦虚谨慎，不耻下问，取人之长，补己之短。一方面强化学习，采取集中学习和自学的方式，对业务素养、行业规定、合规操作等进行持续学习，巩固审计人员专业基础；另一方面积极参加省联社长治审计中心组织审计培训，进一步拓展思维广度与深度，提升自身综合素质，在日积月累中不断提升适应岗位、开展审计工作的综合能力。

增强审计自觉，行而有“效”。审计部（监事会办公室）以扎实、笃实的干劲，及时发现问题，防范潜在风险隐患。一是多点发力，做实全面审计。根据年初审计计划，有序开展序时、接管等审计工作，严把审计质量，确保问题定性准确，报告反映全面，助推审计工作成效；二是聚焦重点，突出专项审计。对资金业务、信贷业务实施靶向审计，在“查的出”，“查的透”的基础上，深入分析查找体制、机制、制度层面的缺陷和漏洞，提出有价值的审计建议；三是深化价值，彰显服务功能。每项审计结束后，审计部（监事会办公室）以风险提示书等形式将问题反馈至管理层进一步落实整改，同时提出了一些针对性较强的管理建议，全面查找制度上的漏点、操作中的难点、监管中的盲点，在改革化险、提质增效的征途上发挥了有效的助推作用。（陈静静、王超）

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