焦点速看：苹果对中国的依赖有多大？

据外媒报道，11月初，苹果发布了一个不同寻常的宣告:消费者必须等更长的时间才能买到新款iPhone 14 Pro。这是因为郑州富士康“产能大幅下降”的原因造成的。

多年来，苹果一直依靠在中国的庞大制造网络大规模生产iPhone、iPad和其他在世界各地家庭中流行的产品。现在，据报道，苹果正在寻求加快计划，将生产转移出中国，但如果真的要减少对中国的严重依赖，可能需要数年时间。韦德布什证券的一名分析师在本周早些时候的一份投资者报告中估计，苹果至少要到2025年或2026年才能将大部分iPhone生产转移到印度和越南等市场，但前提是它要“积极行动”。

宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授盖德•阿龙的研究重点是运营和供应链管理，他对时间表的评估似乎更为保守。阿龙说:“我认为在2025年之前，我们不能谈论任何有意义的变化。”

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为了了解中国对苹果公司有多重要:根据市场研究公司Counterpoint提供的估计，在10月新冠疫情爆发导致郑州富士康工厂停产之前，这家制造工厂生产了85%的iPhone pro。

“如果没有中国这个制造基地，苹果就不会是今天的苹果，”康奈尔大学教授伊莱·弗里德曼说，他的研究重点是中国的劳动力和发展。即使苹果表示希望将生产从中国转移出去，弗里德曼说，“这并不意味着与中国脱钩——在很长一段时间内，苹果产品将在中国制造。”

归根结底，苹果“在某种程度上既是一家美国公司，也是一家中国公司，”弗里德曼说，“当然，它的总部设在美国。”

比如，在组装和生产iphone的过程中，有一系列关键因素，“在其他国家是无法复制的，”他说。这包括从附近供应商获得材料和组件;世界级的基础设施已经大规模到位;拥有大量的工程师劳动力和低廉的劳动力成本;还有建造工厂城市所需的大片土地，这些城市可以容纳成千上万的工人和庞大的生产设施。

弗里德曼说:“其他国家可能在这方面有一部分或另一部分，但他们没有全部。

苹果公司首席执行官蒂姆·库克帮助建立了该公司的全球供应链，他在2015年的一次采访中承认了中国独特的制造优势。他说:“你可以把美国所有的工具和模具制造商都放在我们现在坐的房间里。”

苹果公司已故首席执行官史蒂夫·乔布斯在2010年10月与奥巴马总统会面时提到了劳工问题。他称美国黯淡的教育体系是苹果的障碍，当时苹果需要3万名工业工程师来支持其现场工厂工人。

据他的传记作者沃尔特·艾萨克森称，乔布斯对总统电视台说:“在美国，你找不到那么多人可以雇佣。如果你能教育这些工程师，我们就能把更多的制造工厂搬到这里。”

例如，苹果公司一段时间以来一直暗示将把生产转移到印度。今年9月，该公司表示，已开始在印度通过包括富士康在内的代工制造商生产新款iPhone 14。富士康在郑州运营着iPhone城。富士康周四宣布，将向其印度子公司投资5亿美元，以寻求在中国以外实现生产多元化。

尽管印度拥有庞大的劳动力，许多工人拥有必要的技术技能(不像长期面临工程师短缺的美国)，但在印度为苹果创建庞大的组装中心面临的繁文缛节要比在中国多得多。弗里德曼说:“至少在印度，获得土地远没有那么容易。”

在越南，另一个传闻已久的苹果生产基地，“政府确实有更多的产能，但那里的土地要少得多，”弗里德曼说。与中国(14亿)和印度(根据世界银行数据，接近14亿)相比，越南的人口(9800万)也要少得多。

沃顿商学院的阿龙表示，苹果“不愿与中国破坏关系的另一个关键因素是，中国也是苹果的一个巨大市场。”在截至今年9月的12个月里，苹果在大中华市场的销售额为740亿美元，占其全年全球销售额的近20%。

阿龙说:“如果你看看其他美国(科技)公司，谷歌不在中国，Meta不在中国，亚马逊也不在中国。”他指出，苹果确实是唯一一家成功进入这个利润丰厚的市场的公司。所以苹果公司非常不情愿，非常小心地确保，肯定是现在的事情非常非常敏感，不会破坏现状，或者至少不会以公开的方式破坏现状。”

该公司可能无法承受像现在这样依赖中国供应链的后果，但也无法承受将中国抛在后面的后果。

关键词： 弗里德曼 关键因素 无法承受