王石为昔日“宿敌”姚振华发声：他没躺平，值得鼓励

作为商战对手，万科创始人王石和宝能董事长姚振华在8年前互相视为仇敌。但同为民营企业家，年过七十的王石如今却为对方发声，认为尽管宝能资金链出了问题，但姚振华没有躺平，而在积极解决问题，这值得鼓励。

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从仇视到同情，王石的做法是否矛盾？并不然，一方面他非常熟悉民企的难处，另一方面他早已退休，心态发生变化，所谓的恩怨情仇已经看开。

“点赞”姚振华

姚振华最近很忙，而且忙的都是大事，也频繁上热搜。

首先是7月19日，作为中炬高新实控人的他，却无法进入这家公司的大门，被保安拦在门外。当然这只是表象，冲突的根源是他代表的“宝能系”和对手“火炬系”在中炬高新控制权的争夺上互不相让。

接着是7月31日，在宝能中心的门口，姚振华被欠薪员工围堵，试图跑开的过程中，眼镜被打掉。这次冲突的根源则是，宝能集团旗下的宝能汽车、宝能生鲜等业务板块的员工，被拖欠了工资、社保等待遇。

无论是被自家公司拒之门外，还是被下属员工殴打，都是极其少见的事情，所以上热搜也就难免。事情闹得沸沸扬扬，最后传到了王石的耳中。

8月7日，王石在个人微博中表示“有点悲哀”。他的悲哀，一是来自欠薪员工，他们的做法虽不可取，但可以理解他们的无奈；二是来自各路看热闹不嫌事大的吃瓜群众，甚至一些万科的员工、他的亲戚朋友也转发了相关帖子，这让王石感觉不大好。

当然，最重要的还是来自姚振华和宝能。他认为，姚振华是因为资金链断裂的问题惹的麻烦，在现在的经济形势下，民营企业家的压力非常大，企业遇到困难是普遍现象。

王石的感慨，更多是来自对民营企业的深刻了解。他表示，在欠薪这件事上，姚振华没有因此躺平，宝能的事情还在积极处理，这个信息是值得鼓励的。

昔日是“仇敌”

王石的字里行间中，既可看出他对经济领域的透彻思考，也可看出他对同行的同情。可谁能想到，他的同情对象，在8年前居然和他是“仇敌”。

2015年，姚振华的“宝能系”突然向王石创立的万科发难，通过前海人寿和钜盛华，用低价大肆收购万科的股票。目标所指，当然是万科的控制权。

凭借庞大的资本实力，“宝能系”的持股比例高达25.4%，成为万科第一大股东。按理说，姚振华就应该可以控制万科了。但是，王石方面并不认怂，一方面口头谴责，怒斥姚振华是“门口的野蛮人”，公开表示不欢迎他进入万科；另一方面，则质疑宝能系资金来源的杠杆问题。

姚振华感觉事情不能如愿，于是和王石进行了一番长达4个小时的长谈。他谈到了自己是如何发家的，也表达了对王石的欣赏。即便自己是大股东，王石依然是万科的旗帜。

但是，多次登顶珠峰的王石，岂是轻易能说动的？姚振华的这番软磨硬泡，反而被王石直接顶了回去，明确表态“你想成为第一大股东，我是不欢迎的。”谈话不欢而散。

这次“宝万之争”前后长达3年，最终姚振华不但没有拿到万科的控制权，反而惹来一身骚。

2016年底，保监会要求前海人寿停止“万能险”业务，并叫停了它的险企互联网保险业务。第二年，前海人寿被查出编制提供虚假材料，违规运用保险资金等问题。姚振华也被禁入保险行业10年。

万科的股权结构也发生变化，国资深圳地铁成为万科第一大股东。姚振华心灰意冷，开始减持万科股份。同年，王石退休。相当于两人同时从万科抽身。

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